面對宏觀局勢多變、企業(yè)競爭強(qiáng)烈、風(fēng)險挑戰(zhàn)多樣等影響，高頻自動焊錫機(jī)公司只有不斷強(qiáng)化“穩(wěn)”的定力、提升“進(jìn)”的步伐，方能在城市搭建綜合服務(wù)商的征程上展示新作為。

首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住差不多盤，找準(zhǔn)“穩(wěn)”的著力點(diǎn)，精心計(jì)劃、精準(zhǔn)施策、精益管理，保證市場穩(wěn)、履約穩(wěn)、隊(duì)伍穩(wěn)、運(yùn)營穩(wěn)。當(dāng)前，穩(wěn)市場是根本，營銷就是火線，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行好職責(zé)，帶領(lǐng)廣大職工沖上“火線”，穩(wěn)住市場、拓展市場。在穩(wěn)住差不多盤的過程中，要明確“進(jìn)”的目標(biāo)值，通過“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、發(fā)展極”的培育和營造，使高頻自動焊錫機(jī)公司以自己發(fā)展的可確定性來應(yīng)對疫情和社會短期市場的不確定性，按照工作安排，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個腳印踏實(shí)前進(jìn)。

另外是“轉(zhuǎn)”。要改變理念，創(chuàng)新思路，作為一所完全競爭性企業(yè)，維持取得優(yōu)良的發(fā)展業(yè)績非常不容易，要有危機(jī)感、要有壓力，并且善于把危機(jī)感和壓力轉(zhuǎn)化為贏得市場的動力。要轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)韌勁，通過不斷創(chuàng)新增量，培育新板塊，構(gòu)建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發(fā)展大格局，板塊一同發(fā)力，必定能創(chuàng)造更好的業(yè)績，達(dá)到更多的輝煌。要協(xié)同發(fā)展，共榮共贏，轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)高頻自動焊錫機(jī)公司由區(qū)域性企業(yè)走向全國性企業(yè)的過程中，我們要進(jìn)一步加大板塊協(xié)同，處理各方在協(xié)同發(fā)展過程中共同發(fā)力的思維、制度等問題，真正達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展。

第三是“升”。要創(chuàng)新發(fā)展，主動作為，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，我們要堅(jiān)持不懈把創(chuàng)新當(dāng)作穩(wěn)增長、提品質(zhì)的有力武器，統(tǒng)籌做實(shí)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，緊扣時與勢，以變應(yīng)變、變中尋機(jī)、變中作為。要對接資源，達(dá)到升級，借助資源的力量達(dá)到已有板塊升級、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，是高頻自動焊錫機(jī)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，積極做好與國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展大局的同頻共振，理性應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情預(yù)防、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)、扭緊螺絲、加壓奮進(jìn)，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。